台湾工业电脑厂于工业4.0商机布局策略
摘要
厂商面对物联网和工业4.0趋势整体转型，产品架构概况和未来发展策略都会有更精细的资源配置，包括大型外商、台湾一线与二线等工业电脑厂商，因其利基点不同，所以从工控升级工业4.0的商机发展上，具体落地过程也产生极大策略差异，以不同策略进军时代改变。台湾工业电脑厂商近年从专注硬体研发制造，转朝向垂直整合方向转型，转型过程中利用各种方式调整与系统整合商和软体供应商间伙伴关系，找寻到优秀的软、韧体伙伴，如何拉长自己在物联网和工业4.0价值链上的长度和深度，成为各厂商思考重点。
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