观察中芯的客户来源可以发现,中芯2003年至2004年第一季客户类型比重调整快速,客户类型从2003年初以fabless业者和系统业者为主逐渐向IDM业者转移,目前以IDM业者占其54%左右,为其大宗。分析其原因为以下三点: 第一. 受限于“产能换订单”或“以股权换技术”的合作方式获得IDM客户的投单和先进的制程技术,中芯必须固定分拨出固定的产能以生產ID [...]
随著PC多媒体应用功能日趋完备,近年来在系统厂商与Microsoft的推动下,逐渐成为家庭多媒体娱乐中心,再加上桌上型PC移动性低,无法将室内多媒体娱乐延伸至户外,即使移动性相对较高的NB,也因为在体积、重量、耗电量与价格等因素上的限制,造成单纯想使用户外娱乐功能之消费者的负担,也因此造就早期CD/MP3随身听,以及近来随身碟与内置硬碟型播放机等多媒体装置的 [...]
台湾数位相机(Digital Still Camera,DSC)业者未来二季获利难以改善,回顾2003年可说是台湾DSC业者成果最丰硕的一年,以普立尔、佳能、亚光、华晶、天瀚等出货量超过150万台之业者为例,营收成长70%以上,获利成长40%以上,毛利维持10%以上,其他较小的业者也是呈现雨露均霑的情况,如致伸、鸿友、明腾、新虹等皆获得不错的成效,其主要成长 [...]
整体而言日本在录放影机的需求量为六百多万部,我发现在2000年是磁带型录放影机(VTR)的需求量为663万部,而这时DVD录放影机(DVR)才刚刚上市但持续成长,并对于磁带型录放影机产生替代效应,于2003年时DVR+VTR的量明显小于六百万部,约有100万部的量没有释出,原因是消费者对于替换的迟疑,但这个疑虑在2004年就消除了,并且替代效应完全成形,预估 [...]
2003年DVD录放影机约370万台,预估2004年可达到1,670万台,并在2005年成长至3,000万台水准。其中主要的销售重镇为日本区域,根据日本多媒体总研的统计,2003年日本市场出货量达217万台,占全球总出货量近六成市场,Panasonic、Sony、Toshiba和Pioneer分别拿下日本市场前四强,预估日本市场在2004年时可达330万台。 [...]
对中芯而言,要保持竞争力、降低生产成本、提高毛利的法则就是迅速扩大产能规模,达到经济效益,并趁台积电、联电在中国发展起步时点较晚的状况下,先大举扩产以抢占市场大饼,具体而言,就是“做大”和“做高”策略。因为晶圆代工投入成本非常高,巨额的设备折旧也很快,只有产能扩大和往高阶产品方向发展,才能摊销成本、提高毛利以致实现盈利并提升其市占率。 [...]
2004年虽然被喻为「LCD TV」元年,但是上半年不论是厂商出货或是实际市场成绩并不顺遂,先前各家单位预估2004年800~1,000万台间之需求规模,恐怕会落于下缘或是下修;而面对需求不振之事实,LCD TV售价变动势必加剧,而其对面板或是品牌通路商之毛利变化影响,相信也有一定程度。本分析报告即是针对2004年上半之各项市场现况做回顾,并对下半年之重要观 [...]
2003年手机市场惊人的成长力道,同样反应在2004年第一季。根据IDC指出,2004年第一季手机市场摆脱季节因素影响,出货量为1.53亿支,仅略低于2003年第四季的1.68亿只,YoY更高达29.3%。以各手机大厂出货状况来看,2004年第二季手机出货可望较第一季成长一成以上。预估2004年全球手机市场在机海战术及地区性业者大幅扩充产能之下,出货量将成长 [...]
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