LCD TV控制IC产品整合度与功能分析
以目前市场状况来看，致力于发展Pure TV的系统厂商多半重视晶片效能多于重视成本（P›C），控制IC必须拥有完整的视讯处理、增益、缩放及VBI功能，才能顺利成为解决方案；但倾向于走Multimedia Monitor路线的系统厂商，则强调在控制IC的整合性与量产成本（C›P）。 因此，在Video Decoding技术难以整合，而 [...]
各大厂商智慧型手机历年产品及相关涵义
智慧型手机在经过不到五年发展时间，参与厂商已涵盖各大主要厂商，然各大厂商间之策略运作，却不相雷同；就以作业系统来看，Symbian虽然为众多欧、美系手机厂商所合资成立，但实际选用Symbian而开发之智慧型手机品种并非想像这般多，包含前五大之Motorola、Samsung、Handspring就非完全采用。 而智慧型手机市场口号过早被提出，在市场尚未成熟 [...]
Samsung在PDP布局的模式
由Samsung的布局方向，台湾厂商并没有时间以相同的步伐前进：提升品质、成本差异化、提高市占率著手。台湾厂商应该先由市场调查先确立何种尺寸为开发主轴，进而提供价格差异与稳定的供货，再者伴随著品质及服务的提升，成本的下降来慢慢的扩大市占率。最终以提升PDP面板本身的品质，塑造30~40吋产品获得市场采购者的认同，并逐步推升到更大的尺寸范围建立完整的产品线。 [...]
2003年第二季科技大厂营收、获利及第三季前瞻
7月份第三周是全球科技大厂的超级财报周，2003年第二季各科技大厂营收皆维持水准以上，其中IBM在全球IT服务业务销售特佳的助益下，获利成长高达20倍，Intel及Motorola表现亦不遑多让；Nokia及Samsung则在SARS疫情影响下，获利衰退20%以上。不过针对第三季景气，多数科技大厂皆以稳健乐观态度预测营收将持续成长。 [...]
LG手机在中国生产与销售布局概况
自1999年起中国信息产业部就减少对GSM手机生产执照的发放，中国普天集团在拉拢LG电子的策略上是采取双管齐下策略，一方面透过子公司普天太力通信向信息产业部争取新的手机生产执照，一方面将拥有GSM与CDMA执照的东方通信旗下企业—广州邮电通讯设备有限公司转型为GSM手机生产厂，不过由于现阶段在申请生产执照上有一定的难度，考量市场的时效性，后者在普天集团重整后 [...]
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